Политика в области качества соответствует целям ООО «Промстройизоляция» и является основой для функционирования и совершенствования системы менеджмента качества компании.
В целях повышения конкурентоспособности предприятия, максимального удовлетворения требований и ожиданий потребителей, руководство предприятия приняло стратегическое решение разработать и внедрить Систему Менеджмента Качества (СМК) по международному стандарту ИСО 9001. Руководство обязуется анализировать и постоянно улучшать эффективность СМК с целью поддержания её в рабочем состоянии и постоянного улучшения деятельности предприятия.
Основными стратегическими задачами предприятия на 2015-2017 годы являются:
1. Качественное улучшение производственной инфраструктуры путем технического перевооружения, модернизации и реконструкции производства;
2. Создание благоприятного климата и условий, стимулирующих повышение качества деятельности руководства, подразделений и всех сотрудников предприятия;
3. Обеспечение и контроль качества на всех этапах выполнения работ от заключения контракта до сдачи работ заказчику;
4. Повышение рентабельности предприятия за счет увеличения физического объема выполненных работ и применение новых технологий;
5. Определение и осуществление эффективных мер по поддержанию связи с потребителем;
6. Регламентация ответственности каждого сотрудника предприятия от генерального директора до рабочего за исполнение требований к качеству продукции;
7. Совершенствование технологических процессов, оборудования;
8. Повышение благоустройства территории предприятия, улучшение производственной экологии;
9. Повышение квалификации, компетенции персонала на основании регулярной подготовки, переподготовки, обучения кадров; создание благоприятных условий для привлечения перспективных молодых специалистов.
В связи с вышеуказанными стратегическими задачами, руководство ООО «Промстройизоляция» берет на себя обязательства:
- по обеспечению выполнения всеми сотрудниками предприятия требований международного стандарта ИСО 9001, законодательных, регламентирующих требований и ожиданий Потребителей:
- по обеспечению всеми необходимыми ресурсами для достижения поставленных задач.
Руководство обязуется ежегодно анализировать деятельность предприятия по достижению поставленных задач и пересматривать настоящую Политику: задавать новые планки и темпы развития, направленные на улучшение и совершенствование деятельности предприятия, а также поощрять персонал за соответствующие достижения.